A fluktuáció szó elég negatívan cseng, és sajnos napjainkban is sok problémát okoz a jelenség. Tudvalevő, hogy elsősorban a kékgalléros munkakörben dolgozók esetében jelentős a fluktuációs ráta. De hogy mit tehetünk ennek csökkentése érdekében, az kiderül a cikkből.
A fluktuáció jelentése
A fluktuáció latin szó, jelentése: ingadozás, hullámzás. A nagyobb gyárak, üzemek esetében szokás a jelenségről beszélni, a szám igen magas is lehet, mikor megszaporodnak a kilépések, illetve az elbocsájtások. Egyik megoldás lehet a probléma kezelésére, a kilépett munkatársak pótlása. Ehhez érdemes segítséget is igénybe venni, például felvesszük a kapcsolatot a Beraman Hungary munkaerő-kölcsönző cég munkatársaival.
Ebben az esetben nagyon jól járunk, hiszen a munkaerő-kölcsönző cégek hatékonyan tudják kezelni az elvándorlásból adódó problémákat. Az a fontos, hogy csak megbízható céggel szerződjünk, akiknek nagy tapasztalata van e téren, és akár határokon átívelő potenciállal is rendelkeznek.
A fluktuáció megmutatja, mennyire vagyunk népszerűek a munkavállalók körében, ha túl magas a szám, akkor érdemes elgondolkodni azon, mit nem csinálunk jól.
A fluktuáció mértéke: mi számít rossznak?
A fluktuáció mértékét az alábbi képlet alapján szokás kiszámítani: az adott évben távozók létszámát elosztjuk az átlagos állományi létszámmal, majd a kapott eredményt megszorozzuk 100-zal. Például ha átlagosan 500 főt foglalkoztatunk, s az elmúlt időszak folyamán 120-an távoztak a cégtől, akkor a fluktuáció 24%-os. Vajon ez jónak nevezhető?
Korábbi évek összesített adatait vizsgálva a következőket mondhatjuk:
- Az elmúlt öt évben folyamatosan nőtt az arány. Míg 2017-ben 33% volt az átlag, addig 2019-ben már több mint 40%. A koronavírus-járvány még tovább növelte a jelenséget.
- A szellemi dolgozók esetében 14%, a fizikai dolgozók esetében pedig 48% volt a fluktuáció pár éve, holott az ideális 7-11% lenne.
- A keleti országrészben még riasztóbbak az adatok, a nyugati területeken úgy látszik, kisebb a dolgozók elvándorlása.
Mindezekből megállapítható, hogy nincs egységes álláspont arra nézve, mekkora méretű fluktuáció nevezhető rossznak. Egy a lényeg: ha azt látjuk, évről évre növekszik az önként kilépők száma az üzemünkben, gyárunkban, akkor ideje cselekedni!
Mit lehet tenni?
Az első dolog: kilépő interjúk készítése, hogy kiderüljön, mi okozza a felmondásokat. Leggyakrabban az alacsony fizetés, a be nem tartott ígéretek, a rossz munkahelyi légkör és a monoton feladatok túlsúlya a kiváltó ok.
A munkaerő-kölcsönző cégek által azonban könnyen pótolhatjuk a kieső munkaerőket, de figyelni kell arra, hogy egyenlő bánásmódban részesüljön minden munkavállaló.
Ha csak lehet, igyekezzünk megtartani a meglévő állományt, hiszen járulékos veszteségek is vannak, ha elmegy valaki a cégtől. Idő és energia betanítani az újakat, és sok papírmunkával is jár ez a feladat.
Szerencsére a munkaerő-kölcsönző cégek ebben is a segítségünkre lehetnek. Válasszunk jól együttműködő partnert, aki tapasztalatával hatékonyan tud támogatni bennünket a fluktuáció csökkentésében!
